パートタイマーと成果主義

今日の日経新聞の夕刊です。

パートに対し、販売目標などの名で、実質的なノルマを課す企業が増えてきたという記事です。

アイデムの２００８年パートタイム白書によれば、パートやバイトに対する評価制度があると答えた企業が４９．５％にのぼるそうだ。

そのうち、評価制度を賃金に反映させていると回答した企業が３４．６％、賃金には反映させていないと答えた企業が１４．９％なんだそう。

正社員同様の働きをしているパートの方も多いので、成果主義的な制度を望む声がある一方で、目標達成できないと解雇されるのではないかと不安を覚えたり、プレシャーで心を痛めたりしてしまう方もいるという。

非正規社員の能力を評価して、それに見合った賃金を払い、処遇を改善すると言うことは、改正パートタイム労働法の趣旨にもあっているので、それ自体が悪いことではない。

が、最近の景気悪化の影響から、処遇改善部分が後回しになってしまうのでは、と日経新聞でも書かれている。

ワタシの職場にも成果主義が取り入れられている。はっきり言って、誰がどう評価かしているのか、自分にどうか返ってきているのか、いないのか、ワタシにとってはよくわからない。

正社員に対しての成果主義的な評価・賃金制度を見直す動きも広がっているようだ。

成果主義、２０年以上努めたワタシなんかには、今更どうしろと？みたいなところがあるが、これから働く新進気鋭の若者（そんな人がいるのかな）ややり手のサラリーマンにとってはあった方がいいのかな。

成果を求めるあまり、忘れらていることも、たくさんあるような気がする。

流行で導入したのはいいけれど、問題点も多く、評価する方も困っているんじゃないかしら。運用については、まだまだ課題が多いのかもしれません。